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乐歌股份：当智能家居遇上ChatGPT，一场静悄悄的“降本增效”革命正在发生

来源：AI门户网时间：2026/3/24 18:59:21 共 2114 浏览

聊到智能家居，你脑海里蹦出来的，是不是那些能用手机控制的灯光、空调，或者会自己扫地的小机器人？说实话，很长一段时间里，我也觉得差不多就这样了——直到ChatGPT的出现，还有像乐歌股份这样的公司，开始琢磨着把这两样东西拧到一块儿。

这事儿，还真有点意思。

一、从一把“椅子”开始的跨界联想

咱们先聊聊乐歌。在很多人印象里，乐歌可能就是做升降桌、人体工学椅的，是那个让你在办公室或者家里能站着办公的品牌。没错，这是它的基本盘。但不知道你发现没有，这些年，它给自己的标签越来越偏向“智能”和“科技”。从简单的电动升降，到带记忆功能、久坐提醒，再到集成智慧屏——那块嵌在桌子里的屏幕，能上网课、开视频会议。

这个转变，其实就埋下了伏笔。智能硬件拼到最后，除了比谁更“硬”（材质、电机），更要比谁更“软”（系统、交互、内容生态）。光有一块能触摸的屏，顶多算个高级显示器；但如果这块屏能听懂人话，能跟你对答如流，甚至能主动给你提建议呢？

哎，这不就说到ChatGPT了吗。

我记得乐歌的董事长项乐宏在一次分享里提过（当然，这里是我消化后的转述，不是原话），他试用ChatGPT后，感觉这玩意儿代表的是一种“数字永生与革命”。这话听起来有点大，但细想，内核很直接：它处理信息和逻辑对话的能力太强了，强到可能“革命”掉很多我们以为只能由人完成的工作。

于是，一个很自然的联想就产生了：如果我们把ChatGPT这种“超级大脑”，装进乐歌的智慧屏里，会怎样？这不单单是给屏幕加了个语音助手那么简单。这相当于给每个家庭的书房、办公室，配了一位不知疲倦、知识渊博的“私人助理”。

二、不止于“聊天”：ChatGPT如何重塑智能家居体验？

好，假设现在你家里有一张乐歌的升降桌，上面的智慧屏已经接入了类似ChatGPT的AI。它会带来哪些不一样？咱们别光说概念，来点具体的。

首先，是交互方式的彻底解放。

过去你要查个资料、设个提醒，得手动输入关键词，或者在一层层菜单里找。现在呢？你直接对着屏幕说就行。

> “嘿，帮我查查古希腊三大悲剧家的代表作和核心思想，整理成表格，我写论文要用。”

> “提醒我每坐45分钟就起来活动3分钟，并且随机播放一首舒缓的轻音乐。”

这种自然语言的交互，几乎零学习成本，老人小孩都能用。它让“智能”真正变得无感而顺畅。

其次，是功能场景的极大拓展。

这块屏就不再只是一块“屏”了。我们可以把它想象成一个智能中枢。我试着列个表格，看看它能干什么：

场景	传统智慧屏可能的功能	接入AI大模型后的增强功能
:---	:---	:---
学习办公	播放网课视频、打开文档	实时翻译外文资料、总结长篇文章要点、辅助生成文章大纲、检查语法错误
健康管理	定时提醒站立、记录坐姿时间	根据你的日程和疲劳状态，个性化推荐休息间隔与活动建议；解答简单的健康常识疑问
家庭娱乐	播放音乐、视频	根据你的描述生成睡前故事、推荐符合心情的电影片单、进行互动式知识问答游戏
生活助手	显示天气、日历	帮你起草一封邮件、规划一次短途旅行清单、解释复杂的家电说明书条款

看出来了吗？核心的飞跃在于“生成”与“理解”。它不再只是被动响应指令，而是能主动创造内容、深度理解你的需求，并提供结构化的解决方案。这对家里有学生的家庭，或者自由职业者来说，吸引力太大了。

再者，是“降本增效”的商业逻辑。

这不仅仅是用户体验的提升。对乐歌这样的企业来说，接入高级AI，意味着他们产品的附加值陡增。你可以卖的不是一张“桌子”，而是一个“智能工作站解决方案”。更重要的是，在内部，ChatGPT这类工具已经开始帮他们优化运营了。比如，自动生成产品描述文案、优化客服对话脚本、甚至辅助进行市场分析。项乐宏提到，已经有跨境电商大卖投入重金使用ChatGPT来提升效率。这股风，制造业品牌同样感受到了。

三、冷静一下：热潮下的现实挑战与思考

当然，咱们也别光顾着兴奋。把ChatGPT“塞进”硬件，不是插个U盘那么简单。乐歌在相关回复里也透露了进展和难点，这里头有几个现实问题值得琢磨。

第一，是技术整合与成本。ChatGPT的API调用不是免费的，而且对算力和网络响应速度有要求。如何让它在家用级别的硬件上稳定、流畅、低成本地运行，是个工程难题。乐歌方面表示，ChatGPT-3.5的API接入测试已通过，但还未上市销售。而像百度的文心一言，则因为当时未开放API，所以还没有具体的成果转化。这说明，技术落地有门槛，也在等待生态的成熟。

第二，是数据隐私与安全。智慧屏放在家里，难免会涉及到用户的使用习惯、语音数据等隐私信息。这些数据如何与AI模型交互？是否上传云端？如何保障不被滥用？这是所有智能硬件接入AI时都必须正面回答的“灵魂拷问”。用户买的是便利，不是监控。

第三，是AI的“幻觉”与可靠性。ChatGPT有时会“一本正经地胡说八道”，生成的内容可能有误。当它被用于辅导孩子功课、提供健康建议时，任何错误都可能是无法接受的。因此，如何设定AI的能力边界，加入必要的审核与纠正机制，是产品设计时必须考虑的。它应该是聪明的助手，而不是全能的“权威”。

所以，你看，乐歌的尝试，更像是一个谨慎而积极的探索。它没有鼓吹“颠覆”，而是实实在在地研究“如何接入”，如何“提高产品的智能化水平和用户体验”。这种态度，在我看来，反而更靠谱。